Machen ist unser Ding.
Machen Sie mit.
PRECISION GOVERNANCE ist ein junges Unternehmen mit reifen Persönlichkeiten, die Ihrem Provider-Management ein Gesicht geben. Köpfe ohne Wasserkopf. Charaktere, die für ihre Überzeugung den Kopf hinhalten. Mit Köpfchen. Werfen Sie erst einen Blick in die Vita und dann einen zweiten in die Augen. Denn Provider Management hat viel mit Vertrauen und Zwischenmenschlichkeit zu tun. Und Augen sprechen bekanntlich Bände. Apropos sprechen: Diese Website ist ganz nett, aber nichts ersetzt das persönliche Gespräch. Wenn Ihr erster Eindruck stimmt, lassen Sie uns unter 4 Augen bereden, was PRECISION GOVERNANCE für Ihre Provider-Relations tun kann.
Mein Name ist Frank Dzierzon. Ich habe die Precision Governance GmbH vor über 20 Jahren aus der Taufe gehoben. Seit damals habe ich mit meinem Team über hundert große und mittlere Unternehmen dabei unterstützt, die richtige Outsourcing-Strategie und den richtigen Outsourcing-Partner zu finden.
Dabei ist mir zunehmend klar geworden, daß es nicht genügt, erfolgreich in ein Outsourcing hineinzukommen – das Outsourcing muss dann auch während der gesamten Laufzeit tagtäglich konsequent geführt werden. Nur dann entstehen die Benefits, derentwegen sich der Kunde überhaupt für ein Outsourcing entschieden hat. Diese Erkenntnis hat letztlich zu dem Beratungsangebot geführt, das Sie auf diesen Seiten nachlesen können.
Ich persönlich bin der „Vordenker“ der meisten dieser Überlegungen gewesen – weil es das ist, was ich besonders gut kann: Eine Outsourcing-Situation analysieren und ordnen, realistische Wege zur Verbesserung finden und diese Verbesserungen dann konkret umsetzen (Hinweis: Was wir empfehlen, implementieren wir auch).
Neben einer gewissen Begabung zur Analyse bringe ich Kommunikations- und Verhandlungsfreude in jedes Projekt ein. Egal, worum es im Einzelfall geht: Es muss immer eine Lösung gefunden werden, die das Gegenüber mittragen kann. Manchmal fällt das leicht, häufig nicht. Manchmal sind Diplomatie und Ausgleich gefordert und manchmal Konsequenz und Härte. Das sind Umfelder, die mir Freude machen, und da erreiche ich für unsere Kunden häufig wirklich gute Ergebnisse.
Und letztlich bin ich natürlich der Leader und Mentor unseres Beratungsteams: Meine Kollegen sind sämtlich ausgewiesene und erfahrene Experten aus ihrem jeweiligen Gebiet. Trotzdem hilft mein Erfahrungsschatz aus so vielen Projekten mitunter, „out of the box“ zu denken und neue, konstruktive Wege und Lösungen zu finden.
Wenn für Sie „analytisch“, „gründlich“, „kommunikativ“, „fair“ positiv besetzte Begriffe sind, dann könnte es sein, dass wir gut zueinander passen….
