Beim Outsourcing stellt sich der Erfolg nicht automatisch ein. Damit die ausgewählten Provider "performen", müssen Sie als Kunde die Outsourcing-Beziehung aktiv gestalten und steuern. Und hier ist viel zu tun: Prozesse der Zusammenarbeit vorgeben, Leistungen überwachen, Kosten im Griff haben, eine systematische Governance etablieren, Innovationen einfordern und vieles mehr. Viele Themen, und sie müssen laufend aktiv bearbeitet werden. "Wo der Besen nicht hinkommt, verschwindet der Staub nicht von alleine", sagt ein chinesisches Sprichwort zu recht.

Hier kommen wir von PRECISION GOVERNANCE ins Spiel: Wir helfen Unternehmen, komplexe Multi-Provider-Umgebungen systematisch und nach einheitlichen Prozessen zu managen. Effizient, transparent, hochwirksam und - sofern zutreffend - nach Maßgabe aller gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen.